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    想要留住人才,園長要掌握這八大技巧!
    發布者:edkadmin 瀏覽次數:15896

      老師的流失,是眾多園長的一塊心??!很多園長都提出過這樣一個問題:怎樣留住優秀的老師?其實,很多好老師的離去,都是有預兆的,想要留住好老師,園長必須要掌握這些技巧!

                    01、制定一些正確而又有遠見的規則

      園所的正常運行離不開有序的規章制度,但我們不能為了短期的速成制定目光短淺、馬馬虎虎的規章制度,妄圖以此建立秩序。無論是過分嚴格的考勤制度,還是簡單粗暴的現金獎罰政策,都可能把人逼走。所以我們在制定園所規章制度時一定要深思熟慮,切不可鼠目寸光。

                    02、杜絕一視同仁的接人待物原則

    一視同仁的方法雖然適用于學校教育,卻不宜用在工作場所。對優秀老師而言,這意味著不管自己表現多么好、環創做的多么創新、家園共育做的多么和諧,待遇都和準時打卡上下班的傻瓜無差。在對待園所老師的態度上我們可以稍微側重于優秀的老師。

                     03、有效處理老師的不良表現

      據說,一支爵士樂隊的水平取決于其最差的樂手,無論其他樂手多么優秀,觀眾聽到的都是最差樂手的演奏。園所亦然。若園所絲毫不處罰表現差的老師,他們就會拖累其他老師的表現,尤其是最出色的老師。如果園長情商不足,不能有效處理不良表現的問題,這類情況就會發生。

                     04、對老師的成績給予肯定

      園長容易低估表揚的力量,尤其易低估其對于極度需要激勵的優秀老師的作用。人人都愛榮譽,勤勤懇懇、全身心投入工作的老師尤甚。獎勵個人的貢獻,這說明園長予了重視。園長需要與老師溝通,找出他們各自喜好的獎勵方式,用以嘉獎他們良好的工作表現。

                     05、給老師多留出一些成長的空間

      現在幼兒園的老師面臨著“三多”的問題,即:
      會議多:經常要參加各種大大小小的會議,置身于“會?!敝?,有些形式上的會議既浪費精力,又耽誤了備課、學習、研究和休息的時間。
      檢查多:教學活動檢查、教案檢查、衛生檢查、活動墻報檢查、家園手冊檢查……除了負責園內的等各種檢查外,還要負責園外的上級領導、社區居委會、教育學會、治安、消防等部門的檢查以及家長的檢查。每一次檢查,常常讓教師們忙得疲憊不堪。
      比賽多:應接不暇的園內幼兒一日生活觀摩、活動設計比賽、教學比賽、課件制作比賽、各種特色比賽……此外,各幼兒園間的、市區的、省級的、國家的以及學會的各項評比、各種比賽都需要教師們全力傾心參加。
      繁多評比、比賽使得教師們無法缺乏認真備課、靜心學習和研究的時間,鍛煉身體和調整心理更無從談起。

                     06、不斷學習,提高園所的競爭力

      日復一日機械的工作,誰都會煩。當老師工作時感覺無聊,沒有樂趣的時候,園長首先應思考自己園所的問題。學到老,用到老,不斷為園所注入新的源泉,才是王者之道!當老師覺得每天都能學到東西時,老師才會覺得工作很有趣,才能把大部分精力投入到工作中。

                      07、提高老師們的福利待遇

      長期以來,幼兒園教師的勞動報酬普遍偏低,尤其是新參加工作的老師,甚至無法滿足最低生活要求。園所應該制定符合人性的薪酬晉升制度,刺激老師們的工作積極性。有的幼兒園會給老師免費提供食宿,我覺得這才是留人的必殺技!

                    08、積極向外宣傳幼師的一點一滴

      近幾年,媒體過度的“關注”幼師這個職業,令不少人對幼師的職業存在誤解。園長應該有一雙發現幼師身上閃光點的眼睛,敏銳的捕捉幼師瞬間的美!通過網絡、家長微信群或其他的宣傳渠道,為我們自己代言!逐步提高幼師們的職業幸福感。
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