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    做好一個好園長,最關鍵是這幾點!
    發布者:edkadmin 瀏覽次數:965

      園長不僅僅是一個幼兒園的最高領導者和決策者,更是一個幼兒園的構造者和發展者。那做一個好園長的關鍵是什么呢?

                           1.自身素養

      俗話說的好,近朱者赤,近墨者黑。只有本身素質高的園長,才能培養出高素質的老師,才能教出高素質的孩子。
      作為一名園長,一定要具備較強的文化素養和專業水平,擁有強烈的事業心、責任心及良好的道德修養和工作作風,只有這樣,才能更好的培養出高素質的幼師!

                           2.教學理念

      獨特的教學理念才能吸引人,雖然說,一所幼兒園的教學理念并不能代表園長自身的工作水平,但也只有具有獨特幼兒園教育思想的園長,才能創造出更有智慧的辦園理念。
      辦園理念有特色,教學理念有智慧,這樣才能在眾多幼兒園中脫穎而出,更加吸引家長的目光。有智慧有想法,才能讓工作有出發點和落腳點,更讓園所的發展有了理論基礎。

                           3.管理能力

      幼兒園制度管理必須從實際出發,最適合的才是最好的,所以園所制度一定要根據園中情況來制定,不能生搬硬套其它園所的制度,或者是全憑想象來自由制定。
      幼師多以女性為主,她們感情細膩,自尊心強,爭強好勝心也比較強烈,所以園長在管理幼師的時候,要擺正自己的位置,注意換位思考。
      作為幼兒園的管理者,一定要把保護孩子的生命和健康放在工作的首位。孩子,是一個園所的根基,所有的一切都是圍繞孩子來進行的,園長一定要認清什么才是最重要的。

                           4.個人能力

      領導力,是領導者素質的核心,是通過其所領導的員工的努力而成功的。身為園長,必須要有領導整個團隊的能力。
      親和力,源自于人對人的認同和尊重,是一種發自內心的特殊秉賦和素養。真正具有親和力的園長,才能拉近人與人之間的距離,讓心與心之間更近。
      凝聚力,是將所有人都能聚集到一起,并且讓大家對自己具有信賴性、依從性乃至服從性!有魅力的園長必定是一個具有凝聚力的人。
      影響力,可以用自己的行動,來影響他人,改變他人的思想和行動。一個好園長,只要方法得當,安排到位,一定可以改變自己的員工,讓她們變得更加優秀。
      做好三件事

                       1.讓自己成為孩子們的良師

      在孩子眼里,園長是比較陌生且具有威懾力的,她是老師的老師,應該是個很嚴肅的人。那么,作為園長,你絕對不能把自己封閉起來,讓孩子怕你不是一件好事。
      你可以多參加孩子的游戲,陪他們玩耍,走進孩子的世界,接受他們的熱情并反饋給他們關愛,這樣孩子絕對會喜歡你,愿意和你訴說,你也可以通過孩子,來了解園內的情況。
      當然,這并不是說讓你全都聽孩子的,畢竟孩子的理解能力有限,表述也都帶有個人感情色彩,有些情況他們的理解絕對會有誤差,這就需要你對接收到的信息做篩選和參考了。

                       2.讓自己成為老師們的益友

      通俗來說,園長就是老師的領導,所以老師面對園長,多少也會有些小心翼翼,有些不自然,這就成為了園長和老師交流的一個坎。也正是由此,園長向老師問起有關園內建設的意見時,往往會收獲很少有用的反饋。
      和善一些,少一些威嚴,并不會降低你的威信!作為園長,你可以有意識的去除一些領導者的威嚴,多和老師溝通,多聽聽她們的意見和想法,以輕松的姿態收獲真實的意見。
      而當老師跟家長意見不一,或有所誤解時,園長也應該立刻了解情況,千萬不要在事情沒有弄清之前,就指責和訓斥老師,不然久而久之,老師們對你的信任度有所減輕,其工作積極性也會大大降低。

                       3.讓自己成為家長們的知己

      家長所做的一切,都是為了孩子。面對家長,我們要想其所想,急其所急,對他們的孩子更加關愛,只有把孩子照顧好,家長才會信任你。
      若是家長對園所有不滿,對老師有意見,作為園長,不要強硬頂撞家長,更不要熟視無睹,忽略家長的感情,要先安撫家長,平復家長的心情,讓家長明白,你理解他的感受,然后表示會立刻調查情況,最后一定要承諾給家長解釋和答復。
      平時,園長要主動和家長交流,詢問對園所的感受和建議,還可以定期制作一些小的調查問卷,請家長填寫,拉近家長與幼兒園的心,讓家長感受到你的認真和負責。
      想要讓自己的園所更成功,就要讓幼兒園有一個和諧的氛圍,讓幼兒園里的每個人都信任你!只有這樣,你才能真正成為一個優秀的領導者!
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