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    園長的6種領導氣質
    發布者:edkadmin 瀏覽次數:963

      一個人要成為領導者,呈現在外的能力、實力固然重要,而一些無形的東西,如人格魅力更重要,園長可以6個方面修煉自己的領導氣質。

      一、沉穩
      不要隨便顯露你的情緒。
      不要逢人就訴說你的困難和遭遇。
      在征詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講。
      不要一有機會就嘮叨你的不滿。
      重要的決定盡量有別人商量,最好隔一天再發布。
      講話不要有任何的慌張,走路也是。

      二、細心
      對身邊發生的事情,常思考它們的因果關系。
      對做不到位的執行問題,要發掘它們的根本癥結。
      對習以為常的做事方法,要有改進或優化的建議。
      做什么事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣。
      經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端。
      自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。

      三、膽識
      不要常用缺乏自信的詞句。
      不要常常反悔,輕易推翻已經決定的事。
      在眾人爭執不休時,不要沒有主見。
      整體氛圍低落時,你要樂觀、陽光。
      做任何事情都要用心,因為有人在看著你。
      事情不順的時候,歇口氣,重新尋找突破口,就結束也要干凈利落。

      四、大度
      不要刻意把有可能是伙伴的人變成對手。
      對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。
      在金錢上要大方,學習三施(財施、法施、無畏施)
      不要有權力的傲慢和知識的偏見。
      任何成果和成就都應和別人分享。
      必須有人犧牲或奉獻的時候,自己走在前面。

      五、誠信
      做不到的事情不要說,說了就努力做到。
      虛的口號或標語不要常掛嘴上。
      針對客戶提出的“不誠信”問題,拿出改善的方法。
      停止一切“不道德”的手段。
      耍弄小聰明,要不得! 

      六、擔當
      檢討任何過失的時候,先從自身或自己人開始反省。
      事項結束后,先審查過錯,再列述功勞。
      認錯從上級開始,表功從下級啟動。
      著手一個計劃,先將權責界定清楚,而且分配得當。
      因為員工勇于承擔責任所造成的損失,園方應該承擔。
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