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    園長和幼師的五條相處之道!
    發布者:edkadmin 瀏覽次數:458

      身為一名園長,管理幼師自然是工作中的一項重要內容。和諧的工作環境,是讓每位幼師全身心投入到教育工作中的一項先決條件,那怎樣才能和幼師和諧相處,讓園所環境更和諧呢?

                    處罰犯錯教師的方法

      一般來講,老師犯錯都會扣獎金,但扣獎金又涉及到了老師的個人利益,這就讓園長很是為難了,畢竟扣獎金會激化矛盾,不扣又會削弱管理。
      扣不扣獎金,關鍵要看幼兒園的規章制度是怎么規定的,如果有明確的規定就應該嚴格執行,無論對誰。所以,制定制度時要特別慎重,要全面考慮,不要給執行帶來太多不必要的麻煩。

                    使教師愉快的工作

      我們常聽老師們說,工作累點沒關系,但別氣不順。氣順就是要愉快、心情好。有人會說,工作是辛苦的,怎么可能愉快?這是不現實的!
      其實,想要讓幼師愉快的工作很簡單,只要我們多用心觀察,發現幼師的閃光點,無論這個優點是大是小,只要給予對方鼓勵和真誠的贊美,就能夠調動她的積極情緒,讓她感到快樂。

                   面對想當園長的教師

      教師想當園長是好事,一是說明教師有抱負,不滿足現狀,有遠大的志向,二是說明幼兒園有民主的空間,鼓勵教師發展,否則教師就不會產生這樣的想法。
      面對幼師想要當園長的情況,千萬不要對她冷嘲熱諷,甚至直接辭退,我們可以鼓勵她,可以是把她推薦給別的園所,也可以是在建分園的時候推薦她去做園長。

                   和幼師一起解決問題

      在日常工作中,我們肯定會遇到一些難題,也許是工作內容不知道該怎么分配更合理,也許是對未來的發展方向有些迷茫,這時我們就可以把問題拿出來,和大家一起探討。
      將自己的難題提出來,并不丟臉,也不是我們自己無能的表現,更不會降低自己的威信,這是信任大家,真正把大家當作主人的具體表現。將自己的困惑告訴大家,是對大家的信任,不但不會降低威信,反而會調動大家獻計獻策的積極性。

                   增進上下級之間的理解

      有些老師總說自己工作忙,工作累,還根本得不到園長的理解。園長有時也會有這樣的體驗,自己布置下去的工作,大家做起來并不積極。
      其實這是因為所處位置不同,看問題的角度不一樣,想法自然也不同。園長認為重要的事情,教師未必覺得很重要,反過來也是如此??梢宰尳處熍c管理者互換角色,相互體驗。
      其實,想要讓園所的氛圍更和諧,更好的辦法還是多溝通,多體諒對方,話不說出來,誰也不知道你在想什么。只有把事情說得明明白白,沒有任何誤會,才能解決矛盾,讓園所環境更和諧!
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